Obalový průmysl je typickým odvětvím lehkého průmyslu, které se vyznačuje vysokým hrubým ziskem, rychlým obratem, nízkými zásobami a vysokým stupněm nestandardizace. Čínský obalový průmysl je však již dlouho stlačován zisky upstreamových a navazujících podniků. Zejména s implementací různých restriktivních domácích politik byly úrovně zisku tohoto odvětví dále stlačeny. Aby obalové společnosti přežily v těchto výzvách, musí se transformovat a modernizovat, posílit zachycení trhu, kontrolu nákladů a technologický pokrok, aby zajistily zdravý vývoj. Tento článek analyzuje současný stav vývoje a slabá místa obalového průmyslu z pohledu průmyslového řetězce a nabízí tři body k zamyšlení vycházející ze současné situace a autorčina chápání obalového průmyslu.
1. Vývoj řetězce obalového průmyslu
Z hlediska řetězce obalového průmyslu tvoří výrobní odvětví především obalové materiály a balicí zařízení. V současné době jsou omezení v materiálech a vybavení primárními faktory omezujícími rozvoj čínského obalového průmyslu směrem k špičkové výrobě. Střední průmysl zahrnuje fázi výroby obalů, která se dále dělí na různá obalová odvětví. Kvůli tlakům na náklady přešel sektor výroby obalů z roztříštěné průmyslové distribuce na centralizovanější a škálovatelnější operace. Následný segment zahrnuje především obalové aplikace a design, přičemž obalové aplikace zahrnují řadu průmyslových odvětví s různými standardy a systémy. Design obalů se v posledních letech rychle vyvíjel v důsledku zrychlujících se změn spotřebitelské poptávky a stal se jednou z primárních metod zvyšování konkurenceschopnosti značky.
Obrázek 1: Schéma řetězce obalového průmyslu
2. Bolest v čínském obalovém průmyslu
Obalový průmysl je typický lehký průmysl, který se vyznačuje vysokými hrubými zisky, rychlým obratem a nízkými zásobami, avšak s výraznou nestandardizací. Jak odvětví rostlo, "bolestné body" pro podniky byly stále výraznější, včetně nadměrné kapacity, dlouhých platebních podmínek zákazníků, nepravidelností trhu, nízkých zisků a slabé informační technologie. Střední obalový průmysl je kvůli své nízké koncentraci pod tlakem rostoucích požadavků na následné aplikace. To vedlo k nutnosti, aby společnosti neustále nakupovaly nové vybavení a materiály, aby tyto požadavky splnily. Odvětví je již dlouho sevřeno tlaky směrem nahoru a dolů a s rostoucími cenami surovin a práce čelí obalové společnosti rostoucím provozním potížím.
Obrázek 2: Schéma dodavatelského systému obalového průmyslu
(1) Omezené průmyslové vazby, nízký technologický obsah a nízká vyjednávací síla
V současné době zůstává obalový průmysl ve struktuře trhu „velký průmysl, mnoho malých společností“ s relativně malým počtem spojení mezi různými průmyslovými odvětvími. V důsledku toho se průmysl potýká s problémy s vytvořením kolaborativního, více továrenského a vícestranného komunikačního systému, který umožňuje sdílení kapacity, společné inovace a podobně. Tento nedostatek synergie má za následek slabou vyjednávací sílu, nízké ziskové marže a slabou konkurenceschopnost průmyslu, což zase snižuje ochotu vyvíjet nové technologie a zařízení. Celý průmysl čelí výzvám v oblasti vlastní inovace, což vede k nízké konkurenceschopnosti průmyslu.
(2) Nestabilní dodavatelský řetězec, nízká úroveň digitalizace
Ze strany trhu většina malých a středních podniků (MSP) získává zakázky prostřednictvím obchodníků, makléřů nebo subdodávek. Tyto obalové společnosti obecně postrádají obchodní schopnosti a jejich informační systémy jsou nedostatečně vyvinuté, což vede k dlouhým řetězcům řízení. Zakázky těchto společností jsou často zadávány subdodavatelům prostřednictvím vrstev zprostředkovatelů, což má za následek nestabilní objemy objednávek, nízké zisky z produktů a nedostatek výrobního zařízení. Nerovnováha v distribuci objednávek vede k nadměrné kapacitě.
Na straně nabídky pokrývají malé a střední podniky obvykle pouze jeden článek v celém průmyslovém řetězci, který je dlouhý a pomalu reaguje na změny v dodavatelských a navazujících sektorech. To má za následek pomalý obrat průmyslu, nízkou efektivitu výroby, nízkou úroveň digitalizace a informační izolaci, díky čemuž mohou být tyto společnosti snadno stlačeny konkurencí a dále stlačovat jejich zisky.
(3) Neúplný systém recyklace odpadů z obalů, zvyšující se náklady na suroviny
S nárůstem elektronického obchodování se obalový odpad stal hlavním problémem životního prostředí. Systém zelené recyklace v obalovém průmyslu je však stále nedostatečně rozvinutý. Podle údajů z Qingdao Research Institute of Beijing Printing College je celková míra recyklace obalového odpadu v Číně nižší než 20 %. Nízká míra recyklace poskytuje relativně levné suroviny pro obalový průmysl, což má za následek pomalý pokrok směrem k ekologičtějším a biologicky rozložitelným materiálům. Zejména v rámci politik, jako je „Zákaz plastů“, to dále stlačilo ziskové marže obalového průmyslu a vytlačilo mnoho malých a středních podniků (SME) z trhu.
3. Úvahy o vývoji obalového průmyslu
Obalový průmysl vstoupil do období strukturálních změn. Pro regionální obalový průmysl je nezbytné pochopit nutnost a udržitelnost obalového sektoru. Dobře vyvinutý průmyslový řetězec se silnou konkurenceschopností a flexibilitou může celé odvětví posunout směrem ke značce a vysoce kvalitnímu rozvoji.
(1) Urychlení integrace průmyslových zdrojů
Jak se obalový průmysl rychle rozvíjí, tlaky na náklady a zisk budou neustále vytlačovat malé a střední podniky z trhu. Průmysl rychle projde integrací zdrojů, přičemž automatizace nebo poloautomatizace ve výrobě a výrobě se rozšíří. V tomto spontánním tržním chování by místní samosprávy měly aktivně vést velké regionální podniky, aby posílily, posílily dohled nad životním prostředím a urychlily odchod a restrukturalizaci malých, rozptýlených podniků a efektivně využívaly průmyslové zdroje. Kromě toho by mělo být vynaloženo úsilí na podporu vertikální integrace v navazujících a navazujících sektorech, protože ochota společností ke spontánním společným inovacím a inovacím projektů je relativně nízká. Vláda může usnadnit projekty zaměřené na inovace s cílem urychlit integraci segmentů průmyslového řetězce, podpořit regionální průmyslový rozvoj, kultivovat přední podniky a zvýšit konkurenceschopnost průmyslu.
(2) Vedení digitalizace dodavatelského řetězce
S globalizací a lokalizací podniků se dodavatelské řetězce společností prodloužily. Aby společnosti mohly konkurovat na trhu, musí vytvořit agilní a citlivý systém dodavatelského řetězce mezi interními odděleními a partnery. Pro balicí podniky je k dosažení digitální transformace nezbytná komplexní platforma dodavatelského řetězce pro koordinaci a integraci všech činností v dodavatelském řetězci, zahrnující optimalizaci výroby a propojení toku informací, kapitálového toku a toku produktů.
U malých a středních podniků v obalovém průmyslu, které často získávají podnikání prostřednictvím zprostředkovatelů nebo subdodávek, není zaměření na trh dostatečné. Vlády mohou řídit trh zavedením internetových platforem třetích stran, podporou „cloudového přijetí“ regionálních obalových odvětví, zlepšením toku informací a pomocí výrobcům zapojit se do navazujících trhů. Zároveň by vláda měla využít průmyslové fondy, přilákat sociální fondy a urychlit rozvoj finančního leasingu, financování dodavatelského řetězce a dalších sektorů, aby pomohla vyřešit problémy s financováním.
(3) Budování zdravého inovačního prostředí v průmyslu
S politikami jako „Zákaz plastů“, „Příkazy o omezení plastů“ a „Zákazy odpadů“ prochází obalový průmysl významnou transformací směrem k udržitelnosti. Sektor čelí výzvám v používání biologicky rozložitelných materiálů, funkčních materiálů a špičkového vybavení, z nichž velká část závisí na dovozu. Kromě toho je průmysl vysoce zranitelný vůči tlakům směrem nahoru, což urychluje proces domácí náhrady kritických materiálů a zařízení.
Inovace v klíčových technologických oblastech: Vlády by měly zlepšit spolupráci s domácími výzkumnými ústavy, poskytovat politickou podporu a dotace pro zásadní technologické inovace, zaměřit se na přilákání klíčových talentů a odborníků a pořádat pravidelné soutěže v oblasti inovací v odvětví, aby podpořily regionální inovace a zlepšily celkové schopnosti.
Rozvoj ekologických recyklačních systémů ve městech: Místní samosprávy by měly postupně otevřít trh s recyklací městského odpadu, zaměřit se na používání biologicky rozložitelných materiálů a spolupracovat s obalovými společnostmi na zkoumání nových modelů recyklace a postupů udržitelného rozvoje.
Podpora integrace obalů s jinými odvětvími: Vlády by měly aktivně podporovat integraci obalového průmyslu s elektronikou, kulturou, designem a dalšími sektory. To urychlí komunikaci a spolupráci mezi průmyslovými odvětvími, podpoří rozvoj nových typů obalových podniků a zlepší úroveň hodnoty regionálních obalových odvětví.
